Тел.факс: +7(831)437-66-01
Факторинг  Теория очередей и материальные запасы 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 [ 64 ] 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123

ограниченности оборотных средств могут остаться без достаточного запаса по некоторым другим номенклатурам. На динамике запасов прямые связи сказываются отрицательно (велики транзитные нормы -> редки поставки велики максимальный и средний уровни запаса).

За складсп/ю форму снабжения можно привести следующие аргументы:

совмещаются поставки для групп потребителей;

уменьшается время оперативной поставки для ликвидации дефицита;

в связи с увеличением оборота с каждым поставщиком продукция приобретается не по розничным, а по оптовым ценам (возможно, с дополнительными скидками);

уменьшается совокупный страховой запас;

снимается проблема транзитной нормы поставки;

относительно дешево выполняется дополнительная подработка продукции с учетом нужд конкретного потребителя (нарезка и раскрой металлопродукции и древесины, профилирование, перфорирование, сварка, окраска, нанесение виниловых покрытий, придание квадратной или шестигранной формы и т.п.).

Для иллюстрации последнего пункта этого перечня укажем, что удельный вес продукции, подвергающейся подобной обработке, в США составляет 75% (стоимость услуг порядка 18 млрд. долларов), в ФРГ около 30%.

Отмеченные обстоятельства определили долгосрочную тенденцию увеличения абсолютного объема и доли складских поставок и соответствующую реорганизацию систем снабжения. Структура оптового товарооборота средств производства на 1970 г., по данным [81], показана в табл. 7.2.

В те годы в стране действовало несколько складских систем материально-технического снабжения. Еще в 1961 г. было организовано Всесоюзное объединение Сельхозтехника по продаже минеральных удобрений, сельскохозяйственной техники, запасных частей и ремонту этой техники. В 1965 г. был создан Госснаб СССР, который впервые



Таблица 7.2 Товарооборот средств производства

Организационная форма

Всего, млрд. руб.

Из них складской

в млрд. руб.

Госснаб СССР

132.2

25.4

19.2

Ведомственные системы

70.3

13.1

Сельхозтехника

14.0

11.2

80.1

Местные системы

24.0

Итого

226.1

48.1

21.3

В истории народного хозяйства объединил в самостоятельную отрасль снабжение и сбыт для обеспечения материальными ресурсами потребителей независимо от их ведомственной принадлежности. Органы Госснаба обеспечивали около 60% общего товарооборота средств производства. Кроме того, были сохранены системы снабжения предприятий и организаций на транспорте, в связи, энергетике, газовой промышленности и ряде других министерств, а также при исполкомах местных Советов депутатов трудящихся.

Всего в 1985 г. на складах предприятий и систем снабжения находилось оборотных средств в запасах на сумму свыше 300 млрд. руб. За 1970-1986 гг. валовый общественный продукт увеличился вдвое, а объем запасов - в 2.83 раза. В строительстве за те же годы объем строительно-монтажных работ возрос в 1.53 раза, а оборотные средства в запасах - в 7.6 раза. От перемещения в систему Госснаба запасов на 12.4 млрд. руб. ожидалось снижение совокупного запаса средств производства на 28.4 млрд. руб. [28].

В 1980-х гг. основные фонды складского хозяйства снабженческо-сбытовых органов оценивались в 55 млрд. руб. Общая стоимость только тарного хозяйства составляла 10 млрд. руб.: свыше 1 млрд. ящиков, около 60 млн. бочек и барабанов, 1 млрд. мешков.

Совершенствование размещения запасов с необходимостью предполагает перспективное планирование производственной и складской структуры системы, совершенствование прямых долговременных хозяйственных связей. Любые изменения структуры совокупного запаса не могут быть осуществлены без предварительного изменения отраслевой структуры вложений. Так, увеличение доли складского снабжения



и, следовательно, запаса в снабженческо-сбытовом звене прежде всего требует дополнительных капитальных вложений в новое строительство или в расширение складских помещений, увеличение парка подъемно-транспортных механизмов, строительство подъездных путей, оснащение оргтехникой, количественное и качественное развитие тарного хозяйства. В связи с последним направлением отметим, что

себестоимость картонного ящика в 2.2 раза меньше, чем деревянного,

1т картона сберегает 14 кубометров круглого леса,

в сложенном виде картонные ящики занимают вдесятеро меньше места, чем порожние деревянные той же емкости.

Как наиболее прогрессивные варианты складской формы снабжения отметим гарантированное снабжение и оптовую торговлю. Гаран-тиробанное снабжение - это обеспечение поставок по согласованным графикам. Снабженческо-сбытовой организации передается до 50% производственных запасов, что требует высокой степени доверия и взаимной ответственности сторон. В 1980-1985 гг. объем таких поставок составлял около 10 млрд. руб., а число охваченных ими предприятий увеличилось с 7 тыс. до 8600. В большинстве районов страны оплата услуг по гарантированному снабжению составляла 0.2% от стоимости поставок или оформлялась отдельным договором на основе согласованной калькуляции [28]. По [18], в Чехословакии при комплексном обслуживании база устанавливала наценку в размере 5-6% вместо обычных четырех.

Экономичность гарантированного снабжения привела к тому, что в Госснаб от 22 министерств поступили предложения принять на снабжение их предприятия. В Ленинграде все НИИ и КБ, а также ряд предприятий были переведены на гарантированное комплексное снабжение. В результате на 1 июня 1970 г. сверхнормативные запасы продукции по объединению им. Свердлова снизились на 25%, по заводу им. Котлякова на 39%, по Электросиле - на 61%.

При внедрении складской формы снабжения полномочия и ответственность передавались все ниже. Это вызывало противодействие работников среднего звена, которые боялись потери контроля над ресурсами, увеличения объема и ответственности работы. Дальнейшим шагом явилась оптовая торговля, поставившая заслон волюнтаристским решениям в распределении материальных ресурсов. Работники снабжения не были заинтересованы в организации оптовой торговли, мелкие отгрузки в которой требовали почти тех же затрат на оформление, что и при



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 [ 64 ] 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123