Тел.факс: +7(831)437-66-01
Факторинг  Практика биржевых спекуляций 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 [ 129 ] 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180

Peter Grant. Commercial Real Estate May Damp the Economy Wall Street Journal (February 25, 2002).

больше, чем компании других типов. Его основное возражение заключалось в том, что против нашей точки зрения свидетельствует коллективное мнение тысяч инвесторов, которые во всех городах Америки каждый день рискуют своим капиталом, покупая и продавая недвижимость... мы очень доверяем их мнению и основываем на нем оценку REIT . Очевидно, что Фошейм, среди клиентов которого есть крупные взаимные фонды, институциональные инвесторы и сами фонды REITs, не испытывал энтузиазма, читая наш прогноз, пред-вегцавший резкий спад для этих фондов.

Мы вспомнили старую венгерскую поговорку, которая в переводе звучит примерно так: Чем больше он говорит о своей честности, тем тгцательнее проверяйте сдачу . Это очень уместный совет, когда слышишь, как аналитики говорят о необходимости скорректировать негативные статистические данные.

И вот гром грянул...

По чистому совпадению, конечно, и без всяких ссылок на нас Wall Street Journal опубликовал в понедельник 25 февраля 2002 года статью под заголовком Коммерческая недвижимость может вызвать спад экономики *. Рядом с новым длинным списком негативных признаков наш список выглядел очень скромным. Как вы думаете, кто поспешил подтвердить их негативный прогноз? Конечно, известная нам фирма Green Street Advisors. Аналитик этой компании Джон Луциус сказал в интервью, данном журналу: Это егце не предел: в первом квартале 2001 года было потеряно много рабочих мест, но это еще не отражено в статистике арендной платы и офисных площадей .

Без сомнения, лишь из-за того, что мы заняли шокирующую медвежью позицию, Лорел была приглашена защищать нашу точку зрения на радиостанцию Money Matters Radio



Network. Ведущий радиопередачи Барри Александер, президент фонда New England Advisory Group с активами в 2,5 млрд долл. немедленно заявил, что он с 1997 года давал инвесторам рекомендации покупать акции REIT. Может быть, чтобы немного подсластить пилюлю после передачи, один из ее редакторов сказал Лорел, что ему нравится то, что мы сказали по поводу пустующих офисных площадей: Радиостанция расположена в офисном парке . Два года назад приходилось долго колесить в поисках места для парковки или оставлять машину на парковке около стадиона. Сегодня вы можете припарковаться практически везде, где пожелаете, и в любое время дня. Вы также видите, как объявления сдается в аренду появляются быстрее, чем грибы после дождя .

Мы ощутили свою правоту, когда индексы REIT резко упали через два месяца после публикации нашей первой статьи, прогнозировавшей этот спад, 14 февраля 2002 года. А с 12 апреля по 9 октября 2002 года индекс недвижимости Bloomberg Office REIT упал на 24%.

В целом ситуация вокруг REIT напомнила нам о замечательной неделе в марте 2000 года, когда Вик получил сразу пять предложений основать интернет-компанию, включая два от собственных дочерей. Мы немедленно предсказали крах акций интернет-компаний, основываясь на простом законе соответствия спроса и предложения. Этот прогноз оказался последним, который был опубликован на публичном веб-сайте, для которого мы писали обзоры. Крах начался как по заказу: индекс интернет-компаний thestreet.com достиг своего пика 10 марта 2000 года, а к середине 2002 года потерял 95% стоимости.

Практически единодушное неприятие, которое вызвала наша статья, посвященная фондам REIT, очень типично для ситуаций, когда рьшок достигает своего пика. Такая яростная реаьсция на информацию объясняет, почему инвесторы снова и снова теряют гораздо больше денег, чем могут позволить себе потерять. Хотя и можно вое-



принимать подобное сопротивление даже намеку на пессимизм, когда рынок находится на пике, как замечательное подтверждение устойчивости рыночных циклов, благодаря которому публика делает максимальный вклад в поддержание инфраструктуры рынка, все же было печально наблюдать, как одни и те же факторы снова и снова приводили к краху слишком многих инвесторов.



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 [ 129 ] 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180